嘹亮的出發號音在蓮花縣城上空響起。9月27日上午8時，工 農革命軍離開蓮花向南開進。

從9月23日在蘆溪白泥嶺遭襲到打下蓮花縣城，短短的4天 內，工農革命軍的下一步行動方針，又發生了轉兵井岡山的變 化。這一變化之快、之大，連毛澤東也始料不及。當下，毛澤東已 無暇考慮別的事情了；面對現實，他只思索一個問題，就是如何 使官兵們適應這突如其來的轉兵之舉，不至于引起軍心動亂。毛澤東的擔心不是多余的，應該說是一種清醒的認識和估 計。第一次帶兵打仗，看上去一身書卷氣的前委書記，能夠把問 題看得如此透徹，如此實際，足以體現他的成熟和睿智。

9月29日，將近晌午，工農革命軍到達永新縣的三灣。這是一 個只有幾十戶山民的村莊，四周大山環抱，竹樹蔥翠，秀美靜謐。部隊進了村，才發現幾乎是個空村。群眾昨天就聽說高溪那邊來了上千兵馬，都到山上躲藏起來，留下的是些走不動的老人。 情況報到毛澤東那里,前委書記下令部隊在村外埋鍋開炊，不準 進民房歇息和亂拿東西;同時派人去山下喊話，動員群眾回村。

四周山上朝著村中觀望的群眾，看見這支隊伍不像過去的 “南兵”、“北兵”,不搶東西，不進屋門，相信這是共產黨的隊伍， 便相互傳遞消息陸續回村。青年李立等人主動出面安排部 隊的駐扎。

毛澤東住在“協盛和”雜貨鋪。他進屋的頭一件事就是向店 老板借來紙墨，在柜臺上寫了一封給袁文才的信，交給何長工，

要他找人送往寧岡茅坪。 

開過中飯，毛澤東在雜貨店召開前委會議。他對幾個前委委 員說:“請同志們來，討論幾個問題，總的是要對部隊進行一次整 編。這個整編非進行不可了!我不說大家也清楚，部隊的建制已亂了，第二團和第三團的第二營沒有了，有的連隊剩下不到一個排。

我看頭一步是重新編隊,縮師為團，只編兩個營,加上團部和幾個 直屬隊。另外就是宣布愿走者走，愿留者留。大家認為怎么樣？”蘇先俊頭一個發言:“重新編隊是可以的，縮小番號卻為不 妥，我們初到新的地面，正要打出師的番號以張聲勢;至于宣布 愿走愿留，那是行不得的，一旦宣布，怕是收不了場呢。”毛澤東不以為然地搖頭說:“未必如此。要走的終究是少數 幾個人，讓這些思想上動搖的人走了，留下意志堅定的同志，隊 ； 伍不是更加精干?縮師為團是有利于統一指揮，搞虛張聲勢的一 套有什么用呢？”毛澤東看了一眼沉默不語的余灑度，問道:“灑度同志，你的看法怎么樣？”正在為縮師為團感到驚訝的余灑度，見毛澤東點了自己的 名，只得表態。他不否認重新編隊的必要性，但他擔心地說:“這么多軍官怎么擺布。”

毛澤東回道:“這個好辦,沒有安排任職的軍官，編為一個軍官隊，以后用得上。”接著毛澤東提出由誰出任團長的問題。又是蘇先俊頭一個表態:“灑度同志是師長，理所當然由他 出任團長。”余灑度話中有話道:“本人才疏智淺，腹無經綸，恐力不勝 任，還是另選高明的好。”

—兩分鐘后，毛澤東說:“前委乃是軍中的領導機關,灑度同 志為成員，不擔任團長也行，另選他人吧。”不僅余灑度、蘇先俊聽了大為意外，暗自震驚,連一貫善于 調和各種矛盾的余賁民也不好說什么。毛澤東隨即提出：“有兩個同志可以考慮,一個是張子清，一 個是陳皓，看看哪個合適。”又是一個讓人為難的問題。眼見眾人緘口不言,毛澤東又點 余灑度說:“請你發表一個意見。”余灑度低聲回道:“我看就由陳皓擔任吧。”

毛澤東點了點頭，接著說道:“工農革命軍接連打了一些敗仗，只剩下這么點人槍。我看，損失也好，退卻也好，都不可怕，可 怕的是這支隊伍沒有健全的黨組織的領導。在這次暴動過程中， 指揮上出現了各行其是的問題，比如收編不當、兵力分散、麻痹 輕敵等，導致了軍事失利。以后須加強前委領導，不允許自行其 是、陽奉陰違，一切行動都要聽從前委指揮。”

毛澤東的神情凝重，稍停，又繼續說道:“工農革命軍走到今 天,也算是經磨歷劫吧。俗話說，一個人要贏得起，也要輸得起， 這樣方為好漢。一支隊伍也要勝得起，敗得起。我們還有七八百 人，只要站得住腳，穩住軍心，就是一支了不起的革命軍隊。現在 只整編軍中建制還是遠遠不夠的，得有一些動作部隊才不至于 垮掉、散掉。”前委書記這些天來對問題的深入思考，形成了具體設想。毛 浲東向委員們提出：“支部建在連上”,“士兵委員會建在連上”。這一創意，讓三名前委委員聽得心里透亮。

毛澤東提出“支部建在連上”，是有很強針對性的。在工農紅 軍的初創時期，無論南昌起義的部隊，還是秋收暴動的工農革命 軍，黨的組織都是建在團一級，團有黨的支部，基層連隊沒有黨 的組織。這樣，黨的領導不能在連隊得到體現，經常性的士兵思 想政治工作難以即時開展。毛澤東敏銳地看到了這一點，提出改 變現狀，在連隊建立黨的支部，營、團設立黨委，班、排設立黨小 組。連以上設黨代表，兼任黨支部或黨委書記，專做黨的工作和 做士兵的思想政治工作。

毛澤東提出連以上建立士兵委員會，更是一種從所未有的創新。

這時期的工農革命軍，基本上沿襲了國民革命軍的一套。軍 官與士兵等級森嚴，待遇相差很大。軍官吃的小灶，除了打仗沒 有條件，平時要有三四個菜，還得上湯。連長以上配有勤務兵，打 水提鞋洗衣服全包了。那些黃埔軍校出身的軍官更是威風凜凜。

他們腳穿皮鞋，頭戴皮帽，身挎皮包，腰系皮帶，再插上一根皮鞭，被稱作“五皮軍官”。至于打罵士兵那是常事。“鳥是養出來的，兵是打出來的”，這話常常掛在一些軍官的嘴上。就是軍官之間也是一級一級往下壓,官大一級壓死人。

毛澤東一口氣說出一段時間以來他的構想后，將目光投向三名前委成員，觀察他們如何反應。余賁民當即意識到，毛澤東提出的兩個“建在連上”,乃是整飭部隊的新招、高招，心中深為贊嘆。他點著頭道:“能這樣做當然好啊，早就該這樣做了。”毛澤東道:“現在做也為時不晚。從今天晚上起，我們放下斧頭放下鑿子，專門做這兩件工作。”會議接著研究了營連的配備。臨近黃昏，雖然時間不長、卻對工農革命軍的前途命運有著決定意義的重要會議，圓滿結束了。

9月30日至10月2日‘這三天，工農革命軍的工作以兩個“建在連上”為主要內容。

9月30日上午8時，一項部隊由師縮編為團的決定及任命名單，在各連隊傳達。

改編后的工農革命軍建制如下：

團長:陳皓 團黨代表:何挺穎

副團長:徐庶 團參謀長:韓昌劍

第一營營長:黃子吉 黨代表:宛希先

黨代表:李運啟
黨代表:周子昆

黨代表:朱建勝
黨代表:何長工.

黨代表:(不詳）

這份名單的公布，在部隊引起不小的震動。官兵們看到 前委起用的軍事,多數是黃埔軍校出來的軍官，而政治 則是知識分子、工農分子。弓丨人注目的是何挺穎，由連黨代表一躍為團黨代表，還有宛希先、何長工都是連排提上來的。6名連黨代表中，出現了羅榮桓、熊壽祺、游雪程等新人的面孔。

上午9時，改編后由前委任命的各級黨代表，集中在鐘家祠 召開會議。毛澤東向他們闡述了黨代表的性質、任務和軍中 工作的基本要求,特別強調了在士兵中發展的重要性。

前委書記做起手勢打著比方說:“我們的隊伍好比一幢房子，士兵是磚瓦，形成了屋架、屋面，而黨的支部就是基腳，每一個又是一塊基石，基腳沒有打牢，這幢房子就容易倒塌。”接著，毛澤東語重心長地說:“同志們是代表黨在軍隊中的 領導,能不能抓住部隊，就取決于黨支部的建設了。黨支部建設好了，連隊才有打不散的堅實基礎！”前委書記的細致指導，使這些黨代表學到了支部工作的方 法,一種神圣的政治責任感和使命感油然而生，心中對下一步的 工作如何開展也有了底譜。

毛澤東不愧為中國工農紅軍的締造者。從工農革命軍創建 起，他就圍繞著如何使這支軍隊置于中國共產黨的領導之下，作 出了巨大努力，這就是確立支部建在連上”的原則。連有支部， 營、團有黨委，班、排有黨小組，連以上設立黨代表,兼任支部或 黨委書記;舉凡軍中大的事情，都要經過支部、黨委討論決定。這 就為保證黨對軍隊的領導奠定了堅實的基礎。這種政治原則，解 決了黨指揮槍的問題。要知道，不是所有的軍事主官都甘愿聽命 于黨指揮的;沒有樹立黨的絕對領導,是掌握不住部隊的。

羅榮桓在《秋收起義與我軍初創時期》的回憶錄中寫道:“這支部隊中，雖然有不少，但沒有形成堅強的組織領導，也沒有明確的行動綱領。軍事指揮員大部分是黃埔軍校的學生，他們 都是知識分子,沒有經過更多實際戰爭的鍛煉，指揮能力較弱， 舊的一套帶兵方法，妨礙著上下一致、官兵一致”。

張宗遜也在回憶中談到了三灣整編的重要性:“毛澤東恰恰是在這個最緊要的關頭，通過深入、細致的思想工作，通過研究

部隊的政治和思想情況，從現實察覺了問題的癥結，采取了堅定的措施。”

關于士兵委員會建在連上，是由全連士兵大會推選戰士五 至七人組成士兵委員會。各級士兵委員會的任務與職責是:參與 軍中的紀律管理，對于軍官違反紀律，有權作出罰站崗、挑水、劈 柴和向士兵大會作檢討的處理。

工農革命軍的戰士們欣喜地看到:軍官小灶被取消了，軍官 們再也沒有任何特殊享受，與戰士們同在一個盆子里裝飯，同吃 一盆菜;再也不準軍官打罵士兵了,他們的皮鞭子被丟掉,軍官 違犯了紀律也要受到士兵委員會的處罰；士兵有了開會說話的 權利，可以對連隊的事務提出建議或質疑。這些過去聞所未聞、 見所未見的做法，是那樣強烈地震撼著官兵們的心，使他們感受 到破天荒的新奇，深受鼓舞。

三灣改編，一次神奇的軍政改編。它的核心是如何建設一支 新型的人民軍隊，保證黨對這支軍隊的絕對領導,同時在軍中建 立肅清舊軍隊殘余的民主主義制度。它是中國共產黨如何建設 自己的軍隊所進行的最早的、最為成功的探索與實踐，奠定了工 農紅軍政治建軍的基礎。

毛澤東高興地看到，經過改編的工農革命軍，政治面貌煥然一新，官兵們精神振奮。前委在部隊中的領導，就像一個人的強勁跳動的心臟，通過各級黨組織的“血管”，把血液輸送到部隊的 全身。

前委書記的心中掠過一絲很久沒有的舒暢。不過，此時的他 另有一個擔憂:袁文才怎么還沒派人來接頭呢？